突然の退職

部下のやる気が感じられない

部下に起きた変化に気が付いていますか?

3ヶ月前と比べて行動・言動がどう変化したかを可視化!
「Goodモチベーション」は行動変化からモチベーションを測定分析するアンケートツールです。

不平不満を言わなくなった

部内のイベントに参加しなくなった

机がキレイになっていた

相談をしなくなった

こんなシーン1つでも当てはまったら…

「Goodモチベーション」アンケートで早期対策!

選ばれる理由1 人材教育コスト削減・離職防止

近年では少子高齢化や働き方改革によってどこの業界も人材不足が発生しております。
人材獲得競争が激化している為、優秀な人材の教育のコストを抑え定着させることが課題です。

Goodモチベーションアンケート導入事例
ソリューションシステム開発会社 A社
従業員数 約130名(管理職約30名)
 
導入理由
自社の管理職研修を実施していく中で、モチベーションの推移を把握し、今後自己のキャリアUPや部下、メンバーへの教育・指導、業務への取り組みに活かしていけるように導入を決定。
1年間に2回の実施を検討しており、課題や問題点も含めて可視化していく。

選ばれる理由2 アンケート設問の工夫と分析

当社は、行動変容に焦点を当て、
行動や気持ちの変化が起きている社員の早期発見を可能とするアンケートサービスを提案致します。

Goodモチベーションアンケートの設問ロジック
① 大項目のカテゴリーで仕事・社風・人間関係・キャリア・待遇の5つの項目で構成されている。
② 大項目に沿った小項目で退職に繋がる要因を仮説ごとに構成されている。
③ 設問の中にロジックチェックが入るように設問を作成している。回答が対とならなければならない設問や必 ず全員同じ回答にならなければいけない設問などがあり、回答者の取り組み姿勢が分かる。
④ 回答により重要度となるウエイトが設定されており、ウェイトの集計し最終結果を算出している。ウエイト の基準については大項目小項目の要因に対して当社で集めたデータベースから基準を設けている。
設問の設定の根拠及び参考資料等 一部抜粋一覧
■ 職業安定業務統計(発行・厚生労働省)
■ 労働市場レポート 2018年03月版(2018年01月実績)(マイナビ転職 中途採用サポネット)
■ 2030年問題とは?高齢化と労働力不足が引き起こす問題について - キャリアを考える(マイナビミドルシニア)
■ 経営陣が無能だとこうなる 優秀な人が会社を去っていく7つの理由( SankeiBiz)
■ 上司は気づかない、新入社員が突然辞める本当の理由(社員研修・教育ならPHP人材開発)
■ なぜ、御社は若手が辞めるのか~離職につながる12の理由(日経BizGate)
■ 女性の働き方とワーク・ライフ・バランスシステムの構築(愛産大経営論叢 第20号, 2017)
■ 若年者の早期離職: 時代背景と職場の人間関係が及ぼす影響(中央経済社 03/2018初見 康行)
■ 若年者の離職理由と職場定着に関する調査 (労働政策研究研修機構 07/2007)
■ 特集 モチベーション - 誰でも使える実践心理学(デンタルハイジーン医歯薬出版 2017)
■ 派遣技術者の専門コミットメント,組織コミットメントおよび職務モチベーションの関係とその形成要因
(実験社会心理学研究日本グループ・ダイナミックス学会2004)

選ばれる理由3 結果を分析して面談ツールとしても活用
(組織のコミュニケーション活性化)

Goodモチベーションアンケート利用者の声

普段プレイングマネージャーとして現業を持っており部下の変化に中々気がついてあげれなかったので、面談時何を聞けば良いのか困っていたがヒアリング項目が明確になるので助かった。

  • 状況把握・理解
  • 傾聴
  • アドバイス・サポート
管理職(50代男性)

管理職(50代男性)

回答者(20代女性)

結果をもとに、上司や周囲からのフィードバックやサポートがないと、かえってモチベーションが下がってしまう。例え結果が悪かったにしろ面談はやってもらいたい。

  • 困っていることの相談
  • 提案・リクエスト

回答者(20代女性)

Goodモチベーション利用者の声(管理者・役職者)

Q: 面談時に、Goodモチベーションの結果票は質問や会話を円滑にするのに役立ちましたか?

Q: 部下もしくはメンバーの普段気がつかない行動変化を把握するのに役立ちましたか?

Goodモチベーション利用者の声(管理者・役職者)

Q: 面談時にGoodモチベーションの結果表は質問や会話を円滑にするのに役立ちましたか?

Q: 上司とポイントが高い項目についての原因や価値観の意見交換に役立ちましたか?

上司のヒアリング能力に頼っていた面談の品質向上に役立ちます。

信頼関係強化

※キャリアコンサルタントが面談を代行するオプションサービスもあります。

選ばれる理由4 フィードバック・サポートサービス

回答結果のフィードバックから派生する活用(サポートサービス)
 回答結果後の活用から抽出課題に対してサポートします。※オプションサービスとして別途お見積り。

導入までの流れ

アンケート配布

アンケート実施はPC以外にもスマホ、タブレットにも対応しています。
設問を5つのジャンル(仕事・社風・人間関係・キャリア・待遇)にカテゴリー分けし、合計約100問に回答していただきます。(約15分)
設問はランダムに表示され論理チェックが実施される為、回答者の本心を拾う設計になっています。
社名や個人名を問う設問はなく、年代や性別などの属性情報と社員番号のみで気軽にお応え頂けます。

※WEBアンケートの準備は弊社にて全て対応致します。設定されたURLをメンバー内に周知するだけで実施できます。

回答収集・分析

仕事・社風・人間関係・キャリア・待遇の大項目に紐づく小項目をグラフで表示。青いグラフは回答者全員の平均値を表しており、緑の線は回答企業の平均値を表しております。
オレンジのグラフは回答者のポイントとなっている為、青いグラフや緑の線以内であれば、平均値より低い許容範囲内と判断できます。各平均値より高いほど離職につながりやすい要因ポイントだと判断します。

回答結果のフィードバック

結果から面談や職場環境、待遇改善などの取り組みにお役立てください。

従業員エンゲージメントを高める為にも、主に上司と回答者の接点を多く持ちましょう。 回答結果を本人に配布するとともに、上司はモチベーションを高める面談を実施して離職防止はもちろん社内の活力を高めていきましょう。

費用

1回1名からご利用頂くことが可能です。基本料金980円(税抜)
お得なパックセット
コース 金額
10名パック(1名あたり880円) 8,800円(税抜)
30名パック(1名あたり780円) 23,400円(税抜)
100名パック(1名あたり650円) 65,000円(税抜)